Unidade é a primeira da rede S3 Gestão em Saúde a adotar o modelo, que já apresenta resultados positivos na rotina de colaboradores e pacientes
Na manhã desta segunda-feira (15), a UPA Estadual de Feira de Santana lançou oficialmente a metodologia japonesa 5S, modelo de gestão que promove organização, disciplina e melhoria contínua no ambiente de trabalho. Administrada pela S3 Gestão em Saúde, a unidade é a primeira da instituição a implantar a iniciativa, que já começa a refletir em mudanças significativas no dia a dia da equipe e no atendimento prestado aos pacientes.
A cerimônia de lançamento foi realizada na sala de reuniões da UPA e contou com a participação de colaboradores, líderes de setores, coordenadores e diretoras da S3. Durante o evento, foram entregues materiais de identificação do programa — como camisas, chaveiros e adesivos — além de checklists que irão auxiliar os líderes na execução do projeto.
Liderança e pioneirismo
A diretora institucional da S3, Fernanda Rodrigues, destacou o papel pioneiro da unidade:
“Mesmo diante das dificuldades, como o alto volume de atendimentos, mostramos que é possível organizar processos e criar um ambiente de referência. A UPA Feira de Santana é a primeira a implantar essa metodologia e servirá como modelo para outras unidades. Queremos que essa experiência transforme a rotina de diversos serviços de saúde”, afirmou.
O diretor-geral da UPA, Edivan Celestino, reforçou que os benefícios já são perceptíveis.
“O 5S trouxe mudanças antes mesmo do lançamento oficial. Setores já relatam melhorias na padronização e na organização. Esse é um projeto coletivo, que ajuda a otimizar recursos e oferecer um atendimento mais seguro e humanizado”, disse.
Para a diretora de Comunicação, Educação e Qualidade da S3, Ana Paula Amorim, o protagonismo dos colaboradores foi decisivo.
“A UPA Feira assumiu o desafio de ser a unidade piloto e, com disciplina, mostrou que é possível transformar a realidade. Hoje, temos um ambiente mais acolhedor, organizado e eficiente, que já serve de referência para outras unidades da rede”, destacou.
Resultados iniciais
O enfermeiro Iranildo Ribeiro, líder da metodologia 5S na UPA, apresentou os avanços obtidos em pouco mais de um mês de implantação. Entre eles estão a otimização da classificação de risco, a reorganização da recepção e da sala de medicação, além da repadronização da farmácia satélite e do almoxarifado.
“Essas mudanças garantem mais agilidade, segurança e qualidade na assistência”, ressaltou.
O que é a metodologia 5S?
Criada no Japão, a metodologia é baseada em cinco princípios:
- Seiri (Utilização): separar o necessário do desnecessário.
- Seiton (Organização): ordenar itens de forma lógica e acessível.
- Seiso (Limpeza): manter o ambiente limpo e identificar causas de sujeira.
- Seiketsu (Padronização): estabelecer normas para manter a organização.
- Shitsuke (Disciplina): cultivar hábitos de melhoria contínua.
Entre os principais benefícios estão a redução de desperdícios, prevenção de acidentes, aumento da produtividade e criação de um ambiente mais seguro e agradável tanto para profissionais quanto para pacientes.
📌 Assessoria de Comunicação – UPA Estadual de Feira de Santana
